Diez golfistas de LIV, liderados por Dustin Johnson, se agruparon para negociar con el Fondo de Inversión Pública Saudí (PIF) el pago de contratos que consideran incumplidos. Sus reclamos superan los 100 millones de dólares

El grupo solicita indemnizaciones por despido al fondo soberano que financió LIV Golf hasta que interrumpió sus inversiones en abril. Bubba Watson, ganador de dos ediciones del Masters, y Thomas Detry también forman parte de la iniciativa

Un acuerdo condicionado por la reestructuración

La presentación del grupo ocurre antes del domingo, fecha límite para que los jugadores se comprometan con LIV 2.0. El nuevo inversor del circuito, BC Partners Credit, puede extender ese plazo

Según una fuente cercana a los jugadores, ninguno de los integrantes del grupo de Johnson prevé firmar, en su forma actual, el acuerdo de reestructuración entre LIV y BC Partners. La propuesta busca mantener con vida a un circuito que atraviesa una profunda crisis

Tyrrell Hatton, Tom McKibbon e Ian Poulter ya anunciaron que no competirán en LIV 2.0. Jon Rahm comunicó su salida de la liga a principios de este mes

Dos grupos de acreedores

El abogado David Cornwell, representante histórico de Johnson y exgerente general del equipo 4 Aces, asesora al grupo. Varios de sus integrantes también participan en un grupo de golfistas vinculado al proceso de bancarrota de LIV, liderado por Bryson DeChambeau, aunque DeChambeau no interviene en esta estrategia de indemnización

Cornwell sostuvo que los jugadores tomaron decisiones importantes para sus carreras basándose en promesas reiteradas del PIF. También afirmó que muchos esperan conocer el alcance de los pagos pendientes antes de comprometerse con LIV para 2027

En las semanas previas a la declaración de bancarrota bajo el Capítulo 11, realizada en septiembre, LIV pagó más de 15,6 millones de dólares en bonificaciones de retención a ejecutivos. De ese total, 6,375 millones correspondieron al director ejecutivo Scott O’Neil

Una fuente conocedora de la posición del PIF indicó que el fondo se considera un inversor de capital que dejó de aportar dinero a LIV y que no participa en conversaciones con los jugadores ni con sus abogados. Otra fuente afirmó que la primera propuesta de compensación equivalía a dos centavos por cada dólar adeudado

El futuro de LIV 2.0

LIV espera que la conciliación se tramite mediante el sistema judicial. Siete de sus principales acreedores no garantizados son jugadores, al igual que 14 de los 30 acreedores más importantes

La organización no informó los compromisos individuales de los jugadores y concentra sus esfuerzos, junto con BC Partners, en garantizar la temporada 2027. Si el plan avanza, LIV 2.0 tendría 10 torneos: cinco en Estados Unidos y cinco en otros países